15.5.07

卡內基的妙計

美國鋼鐵大王卡內基有一位姊姊,他的姊姊有兩個兒子,都在耶魯大學念書,常常忙得沒有時間寫信回家,讓他的姊姊非常痛苦. 後來,卡內基知道了這件事.
一次,在宴會中,卡內基跟他的姊姊說他有辦法讓那兩位小孩在兩週內寫信回家,但旁人都不相信,紛紛跟他打賭.
卡內基回去之後,寫了一封信給兩位小孩,上面寫著: [親愛的外甥:我非常了解你們課業繁忙,為使你們的大學生活更快樂些,現在隨信寄上十美元給你們.] 信寄出去了,但卡內基沒有附上那十美元. 他的外甥收到信後,發現信裡並沒有十美元,於是就寫信給卡內基,詢問那十美元的下落.
卡內基因此贏得和別人的賭注,而他的姊姊也學會這一招,等兩個兒子寫信回家,才寄上當月的生活費及零用錢.

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分析:

(1)如果我是卡內基的話,看到姊姊因為孩子不寫信回來,我最多是安慰她:孩子長大,會專注在大學的生活圈是很正常的事,且希望姊姊能體諒孩子這年紀不會那麼地在乎父母. 不過如果照我的想法去做的話,可能會有以下後果1.姊姊沒有贏,因為並沒有解除她傳宗接代的壓力 2.因為我提供這個爛點子,讓姊姊沒有贏,所以我當然也不會贏,因為這做法最多是讓她傳宗接代的壓力不再升高,並無法使壓力降低. 3.孩子也沒有贏,沒有讓孩子知道,要適時的把注意力調度到傳宗接代(和媽媽通信), 而令人敬佩的,卡內基卻可以讓姊姊,外甥,自己都解除壓力,甚至連跟他打賭的人,都解除好奇滿足的壓力.對於這一事件,卡內基一開始就能看清楚姊姊跟外甥的壓力結構,接下來想了一個點子,讓外甥從社會讚許的壓力,轉移到生存和安全的壓力,進而為了解除此壓力,而寫信回來.更絕的是,他能無中生有地去創造一群人好奇的滿足壓力,而人們為了解除此壓力,索性就跟他打賭,卡內基贏了他們的錢後,部分去支付答應要給外甥的錢,自己獲得大部分的錢.一件事情,所有的人的壓力都被他重新結構,然後再解除.

(2)卡內基之所以能夠清楚看清每個人的壓力結構,是因他善用

(a)投射效應---從姊姊,外甥,友人的角度投射回來,便知道他們可能的壓力來源.

(b)事物聯想---從這件事,使他聯想到設一個局,來讓他的朋友幫忙出一些錢.

(c)改變參數---改變錢這一個參數,去占有外甥的注意力. 還有原本參與者只有他,他姊姊,他外甥.但他新增加了友人這參數,讓有人出錢請他外甥回來.

(d)以退為進---不用大道理去數落外甥,退一步還用鼓勵的方式去和他們溝通.

(e)同類互比---運用大部分人都喜歡比較的心理,讓友人和他打賭.

(f)低深原理---雖然是自己的親人,但自己本身親情的壓力沒有提高,所以可以從潛在領域去找好用的點子.

(g)對立互補原理---一開始媽媽是想孩子多寫信回來,但孩子就是很少寫,事情是對立的,但經卡內基的轉化後,孩子轉而寫信回來問候,事件就化對立為互補.

(h)內部聯繫原理---知道數落孩子沒用,知道孩子這時期自我重要感的壓力很大,於是用鼓勵取代折難.

(i)痕與裂原理---姊姊跟孩子通信越來越少,表示裂痕越來越大,經過卡內基的點子,讓此裂痕開始進行修補.

(j)佛帝化身---孩子是神佛化身,不該用數落方式,用尊重孩子的方式來溝通協調.

(k)使命樂園---不只自己的工作是自己的使命,看到姊姊有痛苦煩惱,也是自己的使命,因而努力想點子,想化解姊姊跟外甥的壓力.

15.4.07

一個兒子打算給他爸的信<讀後感想>

一開始孩子(神佛化身)就要我們用嚴謹的態度來看這封信,神佛既然有指示,我們就用最虔誠的心來看這封信.

這封信寫的時間是2005.1月,是兩年多前寫的,我很好奇如果他現在再看到這封信,不知有何感受,又如果每年都看一次,不知作何感想? 畢竟他是用16歲的HD來看父親和世界,難免有些侷限,但可喜的是,他16歲就很有自信表達他的想法給他爸知道,這是很不容易的,尤其在台灣環境下(學歷主義,功利主義). 我試著用HD的角度來分析,但因整篇文章,甚至每句話,都含有HD的理論,例如:第一句,「我不是想頂撞您」,就表示他有傳宗接代的壓力; 第二句,「我有自己的想法」,就有人人都是無價之寶及我是自己生命世界主人的意涵. 所以我把自己最有感觸及所引發的可達領域列舉如下:

1. 原文: 我是我自己,不是你影子,更不是你寄託年少夢想的投影機
Thought: 父母很常用投射效應看待孩子, 「以前我可以,為什麼你不行...」處處要求孩子要達到他可以達到的標準,甚至過份要求孩子達到連他都不一定能達到的標準,「爸爸一生有一個願望,希望自己能當醫生,可是小時沒錢讀書,這希望就要寄託在你身上了」. 相對的,孩子也會對用投射效應「我以後當父母時,一定不會對我孩子如此管教...」,這些本身都沒有對錯,只要我們會善用.

這也含有變與化的原理,冰凍三尺非一日之寒,人受壓力到一極限時,就會產生變化,文章中孩子累積壓力很久,就對父親管教產生反感的心,如果要將此心態改正,也是需要再一次的變化.也就是說,用正確的態度教導小孩,直到孩子的行為產生變化.

我個人認為,父母能夠適度地給孩子溫柔的壓力,帶領孩子發現自己,創造自己,成就自己,就已經是非常了不起;不用時時刻刻替孩子擔心,套句常聽到的話:「生命自然會找到出路的」.

2. 原文:我是我,請不要把我跟建中,台大,別人(強者)做一些無謂的比較,別人強的地方是讀書,我卻不是.................想成功,讀書只是一條路.....
Thought: 大部份父母都望子成龍,望女成鳳,不然至少希望長大後能夠生活無虞.這一點的基礎當然是以孩子長大後,在社會上的競爭力而定.但父母親要怎麼知道孩子成大會不會成功,有沒有競爭力呢?於是就使用同類互比這強而有力的電網來跟孩子的同學比較,而學生時代最能比,也是最簡單比較方式就是課業成績,這也是台灣大部份學生的夢魘.

游老師上課解釋何謂競爭力:「比別人更迅速的解決某族群的痛苦跟煩惱,就比其他人更有競爭力」.以這角度出發,就會發現讀書確實不是唯一的出路,因為各行各業都是在解除他特定客戶的壓力;不過讀書卻是培養解決某族群問題的能力時的一條重要途徑.有太多例子說明,人不因學歷的高低,而有所不同的成就,因為成功的參數不只有看的見的學歷,經歷......;還有看不見:謙虛,誠信,勤勞,毅力...... (對立互補原理), 所以要孩子長大能成功,有競爭力,不能只要他會看的見的讀書而已,還要教他看不見的做人基本道理.

3. 原文: 他舉了一個故事,意思是人是否也像蜜蜂一樣,依之前的經驗前進,以為有光才有出路;或許我們會想蒼蠅是因為無方向的亂鑽,但至少它不拘泥於有光的地方一定就是出口的觀念,不斷的嘗試,因為不試一定沒辦法脫身,但試了或許還有些機會.
Thought: 人人事事皆我師,我們不會因這實驗而下某種定論,但很清楚地知道,要跟蒼蠅學不拘泥於舊有的習慣思考,不被無形的碉堡困住. 要跟蜜蜂學,生命時光最寶貴,到死之前都要盡心盡力做好自己的本份,讓生命過程沒有缺憾.

13.4.07

HD四個重要的概念


潛在領域:指在腦海裡所有可能產生的念頭和思路,或是腦海內所有電網的總和。
實際領域:此時此刻占有我們注意力的念頭和思路。
可發概率:每個電網實際上占有我們注意力的機率。
可達領域:由我們實際領域的運作,我們往往會引發一些想法、看法。





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潛在領域
潛在領域就像是你一出生時,就在你腦海裡開了一家唱片行;你從小到大每天的行為,記憶,觀念,想法,做法就像是在創作唱片(電網,念頭,思路),而每片唱片都會被唱片行(大腦)幫你收好; 而這個唱片行有一些特性 1.它不限制你的唱片量,只要你創作出來,它就會把它儲存好 2.越常拿出來聽的唱片,就越容易找到取出. 3.能有效重新唱片所擺放的位置,讓你取得所想聽的唱片 4.當新唱片到達時,它會把相關的舊唱片拿來和其建立關係.

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可發概率

唱片行裡這那麼多的唱片,某人到唱片行,你拿清音樂給他的機率有多高? 你拿爵士樂給他的機率有多高?拿搖滾樂給他的機率有多高?拿宗教音樂給他的機率有多高?






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實際領域


某人到你的唱片行,你真正當下選取給他的唱片是那一張?
或者唱片行這麼多唱片,此時此刻是那一張占有你的注意力?



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可達領域

若是選擇伍佰的搖滾樂(實際領域),在你開始聽歌後,你的心情是否也會跟著high 起來? 是否也想跟著手足舞蹈? 那些因實際領域的運作,所引發出來的想法,做法也就是所謂的可達領域.

你是否也常戴有色的眼鏡看事物?

知人不易<呂氏春秋>
孔子被困在陳國和蔡國之間,連口野菜湯也喝不上,整整七天,沒有吃到一粒米,餓得孔子只好白天躺著睡覺。 顏回出去討米,弄到了一點米,連忙燒柴做飯。飯快熟了,孔子看到顏回忽然從鍋裡抓了一把飯吃。過了一會兒,飯熟了,顏回恭恭敬敬地拜請孔子來用餐,並獻上飯食。 孔子假裝沒有看見顏回抓飯吃,起身說道:「剛才我夢見了死去的父親,所以我想把飯弄乾淨了,祭奠祭奠他老人家。」 顏回回答說:「不行。剛才有些煙塵掉到鍋裡,把飯弄髒了。倒掉又可惜,我就抓出來吃了。」 孔子嘆了口氣說:「可以相信的是自己的眼睛,可是也不能完全相信眼睛看到的啊;可以依靠的是自己的心,可是心裡臆測的也不完全可靠啊!學生們要記好:了解一個人,本來就不容易呀!」


人們往往不按客觀存在的實況來描繪事物,反而是以主觀的心智形象來解釋事物.這就是所謂的知覺(Perception). 而主觀的心智形成,往往跟家庭背景,受教育環境,本身工作型態有關.例如:工程師喜歡用工程分析的角度來下判斷; 科技業習慣用科技題材當交談的主題;美國人以功利為導向,法國人以生活快樂自居,這是因為每個人,每家公司,每個國家都有其獨特的習慣領域(HD), 遇到事情習慣地用既有的觀念,來解釋(曲解)新現象. 就連孔老夫子都大嘆了解一個人,本來就不容易;然而我們可以輕易的對一個人下定論嗎?

大腦運作有一個類推想的構想[定義:當新事物到達時,大腦先依其特徵,屬性與既存的記憶建立關係;關係建立後,所有舊的記憶便自動地被用來解說新事物], 再加上人往往有印象概推,投射效應等強而有力的電網,因此會慣性地用自己的HD下定論是很正常的事,但我們是學過HD的人,對此一定要保有警覺的心,不能以點代面,以偏概全,且千萬不能戴著有色的眼鏡來看這個彩色的世界,真實的世界才不會因為這眼鏡而變調.至於說要如何善用印象概推及投射效應,就請參考游老師的書籍. ^_^

4.4.07

生命球<用正向電網幫助自己>


幾年前在某個大學的畢業典禮中, 可口可樂的總裁Brian Dyson說了一段有關工作與生活中其他事物間的關係的話:想像生活是一個比賽,你必須同時丟接五個球,這五個球分別是工作、家庭、健康、朋友以及靈魂(精神生活), 而你不可讓任何一個球落地。你很快就會發現工作是一個橡皮球, 如果它掉下來,它會再彈回去,而其他四個球家庭、健康、朋友以及精神生活:是玻璃製的,如果你讓這四個球其中任何一個落下來,它們會磨損、受損甚至粉碎,而一旦落下,它們將不再和以前一樣。你必須知道這些事而在生活中設法求得平衡,但要怎麼做呢?

上帝很不公平,讓人在不同的家庭成長; 但上帝也很公平, 不管您在什麼樣的家庭成長,它一天都給我們24小時; 若以人生的長度來看,每個人可以使用的時間都差不多,但為什麼成就卻千差萬別呢? 最主要就是有沒有清楚且富有挑戰性的目標,沒有目標的人生,就是"身如柳絮隨風飄",無法掌握自己的命運;有清楚的目標,就會產生壓力(因理想境界跟現況有差距),有光明心態的人,就會將壓力化為達到目標的動力. 因此, 強化光明電網(信念)是相當重要.
以這五個球為例,您是用什樣的光明電網(信念)去支撐它?讓它產生正向循環的動力.這些光明電網(信念)平常都是可以訓練的,當您的信念越強時,關鍵時刻它就會自動地跑出來占有您的注意力,解決您的痛苦及煩惱. ex: 我對於健康的光明電網是" 我是自己生命世界的主人,我對所有發生的事情負責" "規律作習,運動,均衡營養"; 如果以上的信念夠強時, 當有大餐在您面前時,您自然就會提醒自己吃夠就好,不要暴飲暴食; 當您沒有規律去運動時,您自然就會提醒自己,為了自己的健康, 再忙也要去運動.證嚴法師說:願有多大,力量就有多大. 就是光明電網的展現. 想知道整個光明心態的內涵,請參考游伯龍老師的第一工具箱, 裡頭很詳細的解說形成的原因,及如何去強化它.

1.4.07

您先請!

一般在台灣企業裡,能幫公司賺大錢的人,講話都比較大聲,我們當業務的自然有某部份的優越感, 有次英國客戶到台灣來開會,會後跟他們一起吃晚餐,坐電梯時,我自然的請他們先走,可是他們的CEO 卻轉頭向我們的女管理師(我也邀請共同負責此客戶的業務助理來用餐)說: After you, 我當時對英國人的紳士風度印象非常深刻. 過幾天後, 我們這位助理都會主動處理好那位客戶的貨, 我問她怎麼這麼幫這家客戶,她說: 沒有啦,就覺得這位客戶很誠懇, 不想讓他因為我們的出貨不順而產生煩惱. 哇!!一句after you 加上誠懇的眼神,可以得到這麼多的相互回報.

我後來在公司常運用此方法, 跟別人一同搭電梯,到我們的樓層時,我會主動把電梯門按好,微笑地請裡面的人先走, 經過幾天後,我們team的小姐,就跟我講,別部門的小姐跟她講說:想跟我交朋友,說我很有禮貌,不像他們部門的業務,都一付不可一世的樣子. 聽到這消息我很高興,因為一開始這樣做時,我很不習慣,且面對陌生人我的微笑也不真誠自然,但經過幾次練習後,電網加強,就做得很理所當然, 而我也轉化成真心幫別人服務, 除了學到紳士電網,又交了些朋友.真沒有想到一些小動作,竟可以有效重新結構整個人的心態,產生很大的威力.

你是有學過習慣領域的, 怎麼...

自從學習習慣領域之後就很少跟女朋友吵架,但還是會有意見不合或相互鬧脾氣時;記得有一次有點小爭執,在電話那頭的她,似乎不想跟我講話,我心情也不好於是就生氣的掛掉電話,掛完電話幾秒鐘,就有一個電網跑出來 “你是有學過習慣領域, 怎麼......” 不到一分鐘我就又打電話過去(以前都要撐到她打過來..), 我就跟她講, 我對於我們所討論的事情還是很堅持我的看法, 但我對我跟妳的講話態度道歉...

多次認真的參與習慣領域的課程,無形中加強了我對習慣領域的信念,當自己違反信念時,內心衝突的壓力立即顯現,自己自然就會警覺行為及信念的不一致,便會採取正確的補救措施,以防衝突擴大. 這件事又讓我體驗到正向及強而有力電網的重要性.




你是有學過習慣領域的, 怎麼...
看你還敢不敢忘記~~~

學習慣領域是為增加忍耐力?

有位同修很興奮的跟我分享,她婆婆總喜歡找些事來數落她,而她受影響後,至少要2~3天心情才會恢復,自從學過習慣領域之後,被婆婆數落,竟然不會生氣難過,而且很清楚的知道,婆婆只是在找替罪羊而已, 她只是剛好是那隻小綿羊.所以學習習慣領域讓她的忍耐力增加了.

我很恭喜她能看清婆婆的壓力結構,但就我的觀點來看,學習習慣領域不只是要訓練自己的忍耐力,而是要迅速的取出有效的電網來解除自己或別人的痛苦及煩惱. 所以在了解習慣領域學說基本架構之後,再來就要有系統拓展自己的習慣領域; 游老師的三大工具箱便是讓我們擴展習慣領域的法寶,要警覺它,學習它,使用它,分享它.

我進一步跟她講,假如您婆婆把您當替罪羊,可是您都不會難過,而進一步的了解她遇到什麼困難? 然後取出有效的電網去幫她解除壓力,那以後她還會刻意去找您麻煩嗎? 人的眼睛是雪亮的,人也是會相互回報的, 您幫助她解決麻煩問題, 她對您就越來越尊重, 會很高興她兒子娶了一位這麼有智慧的老婆.


試著用上圖分析學習HD最主要的目的; 原本長輩跟您的HD並沒有交集, 此時跟長輩的生活會有很多衝突(因為沒有共同的電網(信念,認識..)), 當您警覺到應該多去了解/學習長輩的HD時,您的HD會慢慢和長輩產生部份交集, 此時您們將會有越來越多相同的電網(共同話題), 而如果您的HD能完全包含長輩的HD,那就表示,不管長輩有任何的痛苦及煩惱,您都能隨時取出有效的電網來幫忙他/她; 如果有這一天的到來,相信長輩會把您當成神一樣的看待, 他/她敢把神明當成替罪羊嗎?

因此,學習HD最主要的目的之一,就是有方法的擴展自己的HD, 如上圖所示,積極的往四面八方擴張,當您的HD越廣越深時,也就越能取出有效的電網來解除自己及別人的痛苦及煩惱.

30.3.07

西班牙遇搶記 <升高察思>

有次到西班牙出差,在馬德里(Atocha train station)被搶,當時有兩個人故意撞我,讓我分心,同時我的公事包背帶就被另外兩人剪斷,整個公事包瞬間就被搶走,當時我整個人呆掉,看著歹徒快速消失在人群中,心中馬上浮現"怎麼辦,我的NB及資料被搶走,接下來好幾天的開會該怎麼辦?",慌張中深呼吸一口大氣,忽然有一個電網跑出來幫我, "假如是游老師在這裡,他會怎麼做呢?", 游老師平常講話慢條斯理,遇到這種事情應該不會很緊張才對;游老師穿著都很樸素,損失一些錢,應該不是很在乎才對.當下深呼吸一口氣,馬上就冷靜下來,接下來就趕快去跟警察報案,也繼續我的行程到巴塞隆納(Barcelona)和法國尼斯(Nice)開會.

這是我第一次體驗到升高察思的威力,運用此方法,讓更有智慧的人的電網來幫助我解決當下的問題.它讓我在短時間就恢復判斷力,之後幾天的行程也沒有因為丟掉NB及重要資料而受影響,反而因為無資料可工作,好好的在French Nice 享受假期. 升高察思是運用別人的電網來解決自己的煩惱. 那如何能夠運用的好?首先你要對學習的對象很了解,尤其是他的那個電網是你最想學的?之後就要想辦法讓那一個電網強到隨時可以讓你取出使用,迅速地解決你及別人的痛苦及煩惱.

29.3.07

贏是五個字的組合體,亡.口.月.貝.凡, 亡:是指要有危機意識; 口:是指要溝通,對自己也對別人溝通; 月:是指肌肉,要努力工作; 貝:是指財富,泛指所有的資源; 凡:要有平凡心. 這是我對此次課程最有感觸的事,或許是電視劇看太多了,我認為的"贏"應該是把對手打倒,不是你死就是我亡,沒有想到贏這個字本身就已透露成功的五個必要條件,而其中平凡的心是我想都沒有想過的,總認為想要得到就要靠自己去追求,卻沒有想過"求"會讓自己的得失心太重(注意力無法調度到潛在領域正向電網),得失心太重也就使得自己很難有平凡的心,因此就很難成功.

談到雙贏也讓我聯想到談判,傳統的談判模式是視談判對手為敵人,目標是求得我方的勝利,並且不信任談判對手;而雙贏的談判是視談對手為問題的解決者,目標是達兩雙方之最大需要. 所以想要達成雙贏應該是要把餅做大,這樣雙方才會分的比較多,我的想法是要多替對方著想,每個對手都有他的立場,如果能夠替他維護立場,又可以替我方求得最大利益,那何樂不為呢? 雙贏並不是那麼難達成,但需要智慧,期待自己以後待人處事都能將雙贏這個電網帶在身上.